In dit onderdeel lees je hoe Prisma medewerkers ondersteunt om te blijven leren en ontwikkelen. We laten zien hoe veiligheid, teamontwikkeling, eigenaarschap en duurzaamheid samen bijdragen aan goede zorg en ondersteuning.
Medewerkers zorgen voor een veilige en prettige werkomgeving voor zichzelf en elkaar. Reflectie op zorg en ondersteuning is al onderdeel van het werk. In 2026 maken we dit, met Triple C, meer gestructureerd. Zo leren teams beter samen, versterken ze elkaar en verbeteren ze de zorg voor cliënten.
Medewerkers blijven leren om goede zorg te bieden, nu en later. Daarbij kijken we ook naar duurzaamheid. Dit betekent dat we bewust omgaan met mensen, middelen en de omgeving. Zo zorgen we voor goede ondersteuning die ook in de toekomst passend en haalbaar blijft.
Medewerkers spelen een belangrijke rol in het creëren van een veilige en prettige omgeving. Niet alleen voor cliënten, maar ook voor zichzelf en hun collega’s. Zich veilig en goed voelen in het werk is een voorwaarde om goede zorg en ondersteuning te kunnen bieden. Daarom is er blijvend aandacht voor het welzijn van medewerkers, het bespreekbaar maken van situaties en het ondersteunen van elkaar in het dagelijks werk.
Binnen de teams is het al langer gebruikelijk om samen te praten over wat goede zorg en ondersteuning is. Reflectie is een vast onderdeel van de aansturing door teamleiders. In gesprekken wordt stilgestaan bij wat goed gaat, wat beter kan en wat nodig is voor cliënten. Deze manier van werken helpt teams om scherp te blijven en van elkaar te leren.
Tegelijk zien we dat deze reflectie vaak nog afhankelijk is van het moment en de invulling per team. Daarom zetten we in 2026 een volgende stap. Als onderdeel van de implementatie van Triple C gaan we het reflecteren meer gestructureerd vormgeven. Dit betekent dat teams op vaste momenten en volgens een duidelijke werkwijze met elkaar in gesprek gaan over zorg en ondersteuning.
Door dit meer gestructureerd te doen, ontstaat er meer ruimte voor verdieping en een gezamenlijke taal. Teams kunnen beter van elkaar leren en ervaringen worden beter benut. Dit draagt bij aan een veilige werkomgeving, waarin medewerkers zich gehoord voelen en samen verantwoordelijkheid nemen voor goede zorg.
Zo bouwen we stap voor stap aan teams die sterk zijn in samenwerking, reflectie en het bieden van passende ondersteuning aan cliënten.
Met onze deelname aan de Green Deal Zorg 3.0 zet Prisma in op duurzame zorg in de praktijk. In 2025 maakten we dit concreet via de beweging Groene Gehandicaptenzorg, samen met cliënten en medewerkers.
Op verschillende plekken binnen Prisma kreeg dit vorm. Zo werkten cliënten en begeleiders op Landpark Assisië samen aan natuur en biodiversiteit als onderdeel van Werk en Participatie. Tijdens een opruimactie verzamelden bewoners, medewerkers en betrokkenen afval voor Beat Plastic Waste, dat een tweede leven kreeg tijdens Festival Nabij.
Een ander voorbeeld is PaspARToe in Waalwijk. Daar maakten deelnemers met de ReCycle fiets plastic klaar voor hergebruik en ontstonden ontmoetingen met buurtbewoners. Deze voorbeelden laten zien hoe duurzaamheid groeit door samen te doen en te blijven leren.
Zorg laten groeien.
